滕樂天:加強科研攻關 支撐世界一流能源互聯網企業建設

2019年公司“兩會”圍繞建設世界一流能源互聯網企業目標提出,要瞄著“三型兩網、世界一流”目標要求,沿著“一個引領、三個變革”戰略路徑,堅持不懈把國家電網有限公司做強做優做大,為公司和電網發展指明了方向。這是聯研院今后一個時期開展工作的重要綱領性文件。聯研院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹公司“兩會”精神,以支撐公司全面推進“三型兩網”建設、加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業為使命,守正創新、敢為人先,加快建設科技創新能力領先、管理水平一流的現代科技創新型企業。

落實“放管服”改革 激發創新活力

公司“兩會”提出要分類推進“放管服”改革,合理分權授權,壓緊壓實各單位責任,壓減事前審批事項,強化事中、事后監管。聯研院將落實好“放管服”改革精神,打出“組合拳”,圍繞科研管理、物資采購、選人用人、項目管理等方面,制定“放管服”清單。

結合聯研院科研單位屬性,重點做好科研管理方面的“放管服”,改革和完善科研管理全流程,持續深入推進科研管理方式轉變,以優化服務、放管結合為出發點,以提高管理質量和效益為落腳點,優化立項申報、簡化過程管控、強化績效和信用評價,建立完善基于誠信的科研管理機制,打通一條符合科研規律的管理鏈條,為科研人員松綁和減負,釋放創新活力。建立成果轉化收益分配事先約定機制。研究建立知識產權歸屬機制,賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權。

全力支撐泛在電力物聯網建設

聯研院積極承擔公司泛在電力物聯網頂層設計中的總體架構、標準體系等研究工作,并繼續充分發揮在通信和信息安全的專業優勢,整合電力電子、人工智能和大數據等優勢資源,開拓高??蒲匈Y源,組建聯合攻關團隊,按照與電網融合發展、協同推進的原則,積極承擔公司泛在電力物聯網頂層設計工作,統籌考慮接入標準、數據管理、網絡安全、業務應用,明確總體架構、典型設計、建設任務和保障措施;加快泛在電力物聯網核心技術研發及邊緣物聯代理、物聯管理平臺等重大技術裝備的研制,突破關鍵核心技術;積極參與公司泛在電力物聯網綜合示范工程建設,支撐能源互聯網業務持續創新發展。

做好重點科研攻關和示范工程建設

聯研院將繼續加強基礎前沿和關鍵核心技術攻關,深化多直流饋入系統抵御換相失敗的基礎理論和關鍵技術研究,研制特高壓換流閥新型智能化樣機,全面推進全碳化硅電力電子變壓器、智能配電柔性多狀態開關、儲熱(冷)重大裝置的研制。重點加快技術難題突破,完成3000安壓接型IGBT器件研制,加快6500伏碳化硅模塊研發,加快基于國產料的±500千伏高壓直流電纜試驗,突破35千伏電力電子變壓器用高頻寬幅納米晶合金及大容量鐵心技術。

加快構建與“三型兩網”建設相適應的網絡安全防控體系,研發基于人工智能的安全攻防機器人、網絡攻擊圖等新一代安全攻防工具;完成圖數據庫系統、可信操作系統、可信CPU等技術方案設計及論證,加快網絡安全攻防、智能可穿戴設備、圖數據庫、人工智能等新技術的創新應用。推進張北柔直、渝鄂等重大工程建設,加快張北用±500千伏柔直換流閥、±500千伏直流斷路器的設備試驗,有序開展渝鄂工程換流閥現場試驗及工程調試,支撐張北及渝鄂工程建設。

大力提升雙創水平

聯研院始終把創新作為第一動力,爭取早日取得公司雙創示范中心授牌,高質量完成重新定位后的展示中心建設。建立有利于創新活力迸發的的眾創空間運營模式,修訂眾創空間項目管理、綜合服務管理等辦法,完善相關工作流程和規則。在創意點子類、孵化項目類、成果轉化類項目中尋找有潛力的項目,引導6支以上創客團隊入駐眾創空間。積極響應創客服務需求,為創客提供入駐、工商注冊、法律咨詢、財稅、實驗檢測驗證、物資采購、知識產權等各項服務。對接社會投資機構,建立包括風險投資在內的各類外部投融資渠道。全力舉辦好2019年未來科學城創新思維火花大賽。

持續加強黨的建設和隊伍建設

聯研院將樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以永遠在路上的堅定決心和堅強意志,把全面從嚴治黨不斷引向深入,再學習再領會習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神,發揮院黨委把方向、管大局、保落實的作用,把黨的建設要求與聯研院的實際創造性地結合起來,保證聯研院始終沿著正確的方向前進。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展黨務人員、基層支部書記和黨員骨干培訓。落實黨建績效考評要求,強化對基層黨支部的指導和考評。夯實黨委標準化和黨支部標準化建設成果。搭建黨員建功載體,結合主營業務打造“支部有特色、書記有特點、黨員有特長”的黨員隊伍。破除“四唯”現象,大膽選用干部,敢于破格提拔使用干部,樹立迎難而上、擔當作為的風向標。完善能上能下的干部退出機制,以干部年度考核和綜合考核作為干部調整和退出的依據,以剛性約束倒逼擔當作為。落實公司對各級班子配備年輕干部的要求,加大年輕干部培養力度,建設優秀年輕干部隊伍。

關鍵詞: 區塊鏈, 能源

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滕樂天:加強科研攻關 支撐世界一流能源互聯網企業建設

發布時間:2019-01-29   來源:電力網

2019年公司“兩會”圍繞建設世界一流能源互聯網企業目標提出,要瞄著“三型兩網、世界一流”目標要求,沿著“一個引領、三個變革”戰略路徑,堅持不懈把國家電網有限公司做強做優做大,為公司和電網發展指明了方向。這是聯研院今后一個時期開展工作的重要綱領性文件。聯研院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹公司“兩會”精神,以支撐公司全面推進“三型兩網”建設、加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業為使命,守正創新、敢為人先,加快建設科技創新能力領先、管理水平一流的現代科技創新型企業。

落實“放管服”改革 激發創新活力

公司“兩會”提出要分類推進“放管服”改革,合理分權授權,壓緊壓實各單位責任,壓減事前審批事項,強化事中、事后監管。聯研院將落實好“放管服”改革精神,打出“組合拳”,圍繞科研管理、物資采購、選人用人、項目管理等方面,制定“放管服”清單。

結合聯研院科研單位屬性,重點做好科研管理方面的“放管服”,改革和完善科研管理全流程,持續深入推進科研管理方式轉變,以優化服務、放管結合為出發點,以提高管理質量和效益為落腳點,優化立項申報、簡化過程管控、強化績效和信用評價,建立完善基于誠信的科研管理機制,打通一條符合科研規律的管理鏈條,為科研人員松綁和減負,釋放創新活力。建立成果轉化收益分配事先約定機制。研究建立知識產權歸屬機制,賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權。

全力支撐泛在電力物聯網建設

聯研院積極承擔公司泛在電力物聯網頂層設計中的總體架構、標準體系等研究工作,并繼續充分發揮在通信和信息安全的專業優勢,整合電力電子、人工智能和大數據等優勢資源,開拓高??蒲匈Y源,組建聯合攻關團隊,按照與電網融合發展、協同推進的原則,積極承擔公司泛在電力物聯網頂層設計工作,統籌考慮接入標準、數據管理、網絡安全、業務應用,明確總體架構、典型設計、建設任務和保障措施;加快泛在電力物聯網核心技術研發及邊緣物聯代理、物聯管理平臺等重大技術裝備的研制,突破關鍵核心技術;積極參與公司泛在電力物聯網綜合示范工程建設,支撐能源互聯網業務持續創新發展。

做好重點科研攻關和示范工程建設

聯研院將繼續加強基礎前沿和關鍵核心技術攻關,深化多直流饋入系統抵御換相失敗的基礎理論和關鍵技術研究,研制特高壓換流閥新型智能化樣機,全面推進全碳化硅電力電子變壓器、智能配電柔性多狀態開關、儲熱(冷)重大裝置的研制。重點加快技術難題突破,完成3000安壓接型IGBT器件研制,加快6500伏碳化硅模塊研發,加快基于國產料的±500千伏高壓直流電纜試驗,突破35千伏電力電子變壓器用高頻寬幅納米晶合金及大容量鐵心技術。

加快構建與“三型兩網”建設相適應的網絡安全防控體系,研發基于人工智能的安全攻防機器人、網絡攻擊圖等新一代安全攻防工具;完成圖數據庫系統、可信操作系統、可信CPU等技術方案設計及論證,加快網絡安全攻防、智能可穿戴設備、圖數據庫、人工智能等新技術的創新應用。推進張北柔直、渝鄂等重大工程建設,加快張北用±500千伏柔直換流閥、±500千伏直流斷路器的設備試驗,有序開展渝鄂工程換流閥現場試驗及工程調試,支撐張北及渝鄂工程建設。

大力提升雙創水平

聯研院始終把創新作為第一動力,爭取早日取得公司雙創示范中心授牌,高質量完成重新定位后的展示中心建設。建立有利于創新活力迸發的的眾創空間運營模式,修訂眾創空間項目管理、綜合服務管理等辦法,完善相關工作流程和規則。在創意點子類、孵化項目類、成果轉化類項目中尋找有潛力的項目,引導6支以上創客團隊入駐眾創空間。積極響應創客服務需求,為創客提供入駐、工商注冊、法律咨詢、財稅、實驗檢測驗證、物資采購、知識產權等各項服務。對接社會投資機構,建立包括風險投資在內的各類外部投融資渠道。全力舉辦好2019年未來科學城創新思維火花大賽。

持續加強黨的建設和隊伍建設

聯研院將樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以永遠在路上的堅定決心和堅強意志,把全面從嚴治黨不斷引向深入,再學習再領會習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神,發揮院黨委把方向、管大局、保落實的作用,把黨的建設要求與聯研院的實際創造性地結合起來,保證聯研院始終沿著正確的方向前進。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展黨務人員、基層支部書記和黨員骨干培訓。落實黨建績效考評要求,強化對基層黨支部的指導和考評。夯實黨委標準化和黨支部標準化建設成果。搭建黨員建功載體,結合主營業務打造“支部有特色、書記有特點、黨員有特長”的黨員隊伍。破除“四唯”現象,大膽選用干部,敢于破格提拔使用干部,樹立迎難而上、擔當作為的風向標。完善能上能下的干部退出機制,以干部年度考核和綜合考核作為干部調整和退出的依據,以剛性約束倒逼擔當作為。落實公司對各級班子配備年輕干部的要求,加大年輕干部培養力度,建設優秀年輕干部隊伍。

      關鍵詞:電力, 能源


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