讀《怎樣當好一名中層領導》有感

  株洲發電公司為深入推動職工教育工程和班組文化建設,從而不斷提升員工隊伍素質,為公司突圍脫困和轉型發展營造良好的學習文化氛圍和全力助推此項工作,工會開展了“提素質、強責任、促脫困”的主題讀書活動。當我接過《怎樣當好一名中層領導》這本還散發著淡淡油墨清香的書籍時,迫不及待的翻閱起來。

  作為一名入職株電公司過二十年的“老員工”,經歷公司的不同發展階段,自己也經歷了不同的崗位和職位,從普通的班員、班長、技術管理人員到一名企業中層管理人員,“飾演”著不同的角色,如何當好一名稱職、合格、優秀的中層領導,通過對該書的認真閱讀、反復思考,深受啟發和受益匪淺,這些方法、總結和經驗于我又恰是一種解惑,讓我更加清晰的懂得如何才能勝任自己的中層管理崗位,怎樣做一名優秀的企業中層管理者。

  擺正位置,找準定位。中層領導作為企業決策的執行者,在組織中的地位極為重要。是管理者也是被管理者,不僅要帶好自己的小團隊,同時還要融入整個組織的大團隊,因此中層是企業中承上啟下的中堅力量,起著橋梁和紐帶的作用。要想當好管理者,首先要當好被管理者,能換位思考,在基層員工中不能擺出一副高高在上的姿態,也不能一味的做好好先生的和事佬,做到平易近人又能體現作風嚴厲,能深入基層調研全面了解基層情況,走群眾路線這是對黨員干部的基本要求。以本人在貧困村駐村扶貧工作的經歷對此深有感受,走進農村進入農戶貼近農民,這也是中國社會的最基層,這種基層工作經歷是人生和職業中寶貴的財富。

  當好中層領導,需具備以下幾方面:1、要有責任意識和奉獻精神。選擇了中層這個崗位上,就必然相應承擔更多的責任??梢哉f在工作的工程中,要有高度的責任意識,一切圍繞如何有效的解決問題和高效的完成工作任務為目標,有責任才會有擔當,有擔當才會有作為。作為一名央企員工,作為一名入職多年的老員工,應懷著對株電公司深厚的感情,忠誠于事業,忠誠于企業,發揚大唐人的奉獻精神。2、加強學習提高素質,加強思想、文化、業務和人格品質的修養。中層干部更應身先士卒,學在前,學在新。而且工作要有超前意識。工作主動,才不會在事情來臨時手忙腳亂。要有良好的思想政治素質和理論水平。3、要處理好各種關系。上下級之間、同級不同部門之間、本位與大局之間諸多方面,做到尊重和服從上級,同級領導之間互幫互助,顧全大局,處理好了不同崗位職責之間的關系和不同人員之間的關系才能順利的開展各項工作。4、要有真抓實干的精神。作為部門的領導,應該既是指揮員又是戰斗員,作為指揮員就應該體現自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。5、中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領導干部必須謹遵的原則。要做人民的公仆,牢記我們黨“為人民服務”的宗旨,而作為后勤服務部門,則要有服務主業、服務生產、服務員工的服務意識。6、要具備與本崗位相關的知識。作為一名中層干部,要在部門里開展具體工作,如果對本部門的業務一無所知,指揮別人也是空談,要想發揮好領導作用,就必須熟知相關的業務知識,所謂知己知彼,方能百戰百勝。

  提素質,做復合型中層領導,助推公司轉型發展。由于株電公司是一家電力生產型企業,中層領導以專業技術型管理人員為主,而現在許多崗位領導更需要的是有技術、懂經營、謀發展的多面手。本人在作為市派駐村扶貧干部的三年工作期間,對此深有體會,而善于學習,勇于挑戰,在工作中不斷積累經驗,補齊短板,培養良好的溝通能力,也是對職業生涯一次寶貴收獲。目前公司正處于轉型升級發展的重要時期,我們應該不斷學習,不斷進步,為公司的發展助力,而閑暇之余靜下心來多看看這本書,并學以致用,我相信許多工作難題都能在字里行間找到方法和答案,也一定能成就更優秀的自己。

關鍵詞: 區塊鏈, 株洲發電

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讀《怎樣當好一名中層領導》有感

作者:劉勇軍 發布時間:2018-11-02   來源:電力網

  株洲發電公司為深入推動職工教育工程和班組文化建設,從而不斷提升員工隊伍素質,為公司突圍脫困和轉型發展營造良好的學習文化氛圍和全力助推此項工作,工會開展了“提素質、強責任、促脫困”的主題讀書活動。當我接過《怎樣當好一名中層領導》這本還散發著淡淡油墨清香的書籍時,迫不及待的翻閱起來。

  作為一名入職株電公司過二十年的“老員工”,經歷公司的不同發展階段,自己也經歷了不同的崗位和職位,從普通的班員、班長、技術管理人員到一名企業中層管理人員,“飾演”著不同的角色,如何當好一名稱職、合格、優秀的中層領導,通過對該書的認真閱讀、反復思考,深受啟發和受益匪淺,這些方法、總結和經驗于我又恰是一種解惑,讓我更加清晰的懂得如何才能勝任自己的中層管理崗位,怎樣做一名優秀的企業中層管理者。

  擺正位置,找準定位。中層領導作為企業決策的執行者,在組織中的地位極為重要。是管理者也是被管理者,不僅要帶好自己的小團隊,同時還要融入整個組織的大團隊,因此中層是企業中承上啟下的中堅力量,起著橋梁和紐帶的作用。要想當好管理者,首先要當好被管理者,能換位思考,在基層員工中不能擺出一副高高在上的姿態,也不能一味的做好好先生的和事佬,做到平易近人又能體現作風嚴厲,能深入基層調研全面了解基層情況,走群眾路線這是對黨員干部的基本要求。以本人在貧困村駐村扶貧工作的經歷對此深有感受,走進農村進入農戶貼近農民,這也是中國社會的最基層,這種基層工作經歷是人生和職業中寶貴的財富。

  當好中層領導,需具備以下幾方面:1、要有責任意識和奉獻精神。選擇了中層這個崗位上,就必然相應承擔更多的責任??梢哉f在工作的工程中,要有高度的責任意識,一切圍繞如何有效的解決問題和高效的完成工作任務為目標,有責任才會有擔當,有擔當才會有作為。作為一名央企員工,作為一名入職多年的老員工,應懷著對株電公司深厚的感情,忠誠于事業,忠誠于企業,發揚大唐人的奉獻精神。2、加強學習提高素質,加強思想、文化、業務和人格品質的修養。中層干部更應身先士卒,學在前,學在新。而且工作要有超前意識。工作主動,才不會在事情來臨時手忙腳亂。要有良好的思想政治素質和理論水平。3、要處理好各種關系。上下級之間、同級不同部門之間、本位與大局之間諸多方面,做到尊重和服從上級,同級領導之間互幫互助,顧全大局,處理好了不同崗位職責之間的關系和不同人員之間的關系才能順利的開展各項工作。4、要有真抓實干的精神。作為部門的領導,應該既是指揮員又是戰斗員,作為指揮員就應該體現自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。5、中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領導干部必須謹遵的原則。要做人民的公仆,牢記我們黨“為人民服務”的宗旨,而作為后勤服務部門,則要有服務主業、服務生產、服務員工的服務意識。6、要具備與本崗位相關的知識。作為一名中層干部,要在部門里開展具體工作,如果對本部門的業務一無所知,指揮別人也是空談,要想發揮好領導作用,就必須熟知相關的業務知識,所謂知己知彼,方能百戰百勝。

  提素質,做復合型中層領導,助推公司轉型發展。由于株電公司是一家電力生產型企業,中層領導以專業技術型管理人員為主,而現在許多崗位領導更需要的是有技術、懂經營、謀發展的多面手。本人在作為市派駐村扶貧干部的三年工作期間,對此深有體會,而善于學習,勇于挑戰,在工作中不斷積累經驗,補齊短板,培養良好的溝通能力,也是對職業生涯一次寶貴收獲。目前公司正處于轉型升級發展的重要時期,我們應該不斷學習,不斷進步,為公司的發展助力,而閑暇之余靜下心來多看看這本書,并學以致用,我相信許多工作難題都能在字里行間找到方法和答案,也一定能成就更優秀的自己。

      關鍵詞:電力, 株洲發電


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